CI設(shè)計(jì)規(guī)劃與實(shí)施導(dǎo)入是一種循序漸進(jìn)的計(jì)劃性作業(yè)，整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)行與推展，綜合國內(nèi)外企業(yè)導(dǎo)入CI的經(jīng)驗(yàn)，其作業(yè)流程大約可分為下列五個(gè)階段：
　　1 企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查階段把握公司的現(xiàn)況，外界認(rèn)知和設(shè)計(jì)現(xiàn)況，并從中確認(rèn)企業(yè)給人的形象認(rèn)知狀況。
　　2 形象概念確立階段以調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，分析企業(yè)內(nèi)部、外界認(rèn)知、市場環(huán)境與各種設(shè)計(jì)系統(tǒng)的問題，來擬訂公司的定位與應(yīng)有形象的基本概念，作為CI設(shè)計(jì)規(guī)劃的原則依據(jù)。
　　3 設(shè)計(jì)作業(yè)展開階段根據(jù)企業(yè)的基本形象概念，轉(zhuǎn)變成具體可見的信息符號。并經(jīng)過精致作業(yè)與測試調(diào)查，確定完整并符合企業(yè)的識別系統(tǒng)。
　　4 完成與導(dǎo)入階段重點(diǎn)在于排定導(dǎo)入實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)先順序、策劃企業(yè)的廣告活動(dòng)及籌組CI執(zhí)行小組和管理系統(tǒng)。并將設(shè)計(jì)規(guī)劃完成的識別系統(tǒng)加以制成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化的手冊或文件。
　　5 監(jiān)督與評估階段CI的設(shè)計(jì)規(guī)劃僅是前置性的計(jì)劃，如何落實(shí)建立企業(yè)的形象，必須時(shí)常監(jiān)督評估，以確保符合原社定的企業(yè)形象概念，如發(fā)現(xiàn)原有設(shè)計(jì)規(guī)劃有所缺陷，應(yīng)提出檢討與修正。
CIS整體設(shè)計(jì)規(guī)劃內(nèi)容項(xiàng)目 作業(yè)內(nèi)容 作業(yè)方式 重要關(guān)鍵 確認(rèn)事項(xiàng)確立階段CIS概念
　�。�1） CIS規(guī)劃目的
　�。�2） CIS規(guī)劃效益
　�。�3） CIS導(dǎo)入重點(diǎn)
　�。�4） CIS執(zhí)行評估
　　（5） 成立CIS委員會
　�。�1） 訂定規(guī)劃名稱，意義，目的
　�。�2） 雙向溝通
　�。�3） 制定進(jìn)行內(nèi)容程序
　　（1） 明確化
　�。�2） 確認(rèn)方向
　�。�3） 規(guī)劃作業(yè)
　�。�4） 規(guī)劃內(nèi)容
調(diào)查階段企業(yè)實(shí)態(tài)
　　（1） 經(jīng)營者訪談
　�。�2） 高級主管溝通
　�。�3） 全體員工調(diào)查
　�。�4） 外界認(rèn)識調(diào)查
　�。�5） 視覺時(shí)間現(xiàn)況調(diào)查
　�。�1） 人員訪談
　　（2） 問卷調(diào)查
　�。�3） 情報(bào)資料收集
　�。�4） 統(tǒng)計(jì)分析
　　（5） 養(yǎng)成教育
　�。�1） 具體化
　　（2） 問卷統(tǒng)計(jì)整理報(bào)告
　　（3） 情報(bào)資料分析報(bào)告
確立階段設(shè)計(jì)作業(yè)
　�。�1） 營運(yùn)市場策略
　　（2） 營運(yùn)理念
　�。�3） 精神標(biāo)語
　�。�4） 形象策略概念
　�。�5） 溝通策略
　　（1） 營運(yùn)概念總構(gòu)筑
　�。�2） 視覺設(shè)計(jì)之方向
　�。�3） 行為規(guī)范之準(zhǔn)則  
　�。�4） 活動(dòng)推廣之方向
　�。�1） 視覺化
　�。�1）2 經(jīng)營理念之確立
　�。�3） 選定精神標(biāo)語
　　（4） 企業(yè)定位之確立
展開階段設(shè)計(jì)作業(yè)
　�。�1） 識別概念（2） VI視覺設(shè)計(jì)（3） BI教育訓(xùn)練（4） EI環(huán)境識別（5） EVENT活動(dòng)規(guī)則（1）設(shè)計(jì)模擬，測試及調(diào)查之作業(yè)（2） 完成設(shè)計(jì)規(guī)則制定標(biāo)準(zhǔn)（1） 系統(tǒng)化（1） 完成VI基本應(yīng)用系統(tǒng)（2） 完成EI環(huán)境規(guī)劃（3） EVENT活動(dòng)法       

導(dǎo)入階段完成與執(zhí)行
　�。�1） 宣導(dǎo)程序（2） 信息發(fā)布（3） 執(zhí)行者教育（4） 全面執(zhí)行推廣（1） 教育訓(xùn)練（2） 針對不同單位采取一致性之宣傳（3）制作對內(nèi)外之文宣資料與規(guī)范（1） 行動(dòng)化（1） 定期CI教育訓(xùn)練（2） 訂定CI發(fā)表時(shí)間（3） 整體活動(dòng)之進(jìn)行與串連效益
監(jiān)督評估階段
　　（1） 成立CI管理委員會（2） 制作監(jiān)督（3） 定期評估（4） 效應(yīng)統(tǒng)計(jì)（1） 定期評估，檢討提出改進(jìn)方案并執(zhí)行（2） 年度效益報(bào)表統(tǒng)計(jì)（1） 標(biāo)準(zhǔn)化（1） 制定CI權(quán)限（2） VI手冊標(biāo)準(zhǔn)化（3） EI手冊規(guī)格化（4） 監(jiān)督評估方式